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中房集团荆门公司召开2021年度工作总结表彰暨2022年工作动员大会

  1月26日,荆门国际会展中心301会议室气氛热烈,市城控集团直属子公司中房集团荆门公司在这里召开2021年度工作总结表彰暨2022年工作动员大会,全体干部职工蓄势待发,共同吹响高质量发展“冲锋号”。 

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  会议伊始,该公司相关负责人宣读了公司对先进单位和个人的表彰决定,受到公司本级表彰的5个单位、部室,10名先进个人依次上台领奖,上报市城控集团表彰的3个集体、12名个人在现场通报表扬,3名单位、个人代表分别上台作典型发言。 

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  在干部职工热烈的掌声中,该公司主要负责人作2021年工作总结讲话。从“乘风破浪,改革潮头续写担当;团结奋进,全面完成经济指标;内强管理,全面构建良性体系;规范施工,中房口碑深入人心;坚守一线,疫情防控安全稳定;倾注心力,物业品牌形象提升;创新创建,党建品牌越擦越亮;认真履责,组织人才基础夯实;重视传播,中房故事生动精彩”九个方面,深情回忆、全面总结了公司过去一年取得的成就。

  “从荆门内外看,地产开发理念不断更新;从城控系统看,前有标兵、后有追兵。我们慢等不得、懈怠不得、马虎不得……” 该公司负责人深入分析公司面临的形势,并向全体干部职工解读宣贯了公司“十四五”期间“两个聚焦”五年发展战略和“1235”战略举措:“‘两个聚焦’一是业务向高端地产聚焦,集中有限资源于核心主业,稳健扩张,尽快实现房地产核心主业的规模化和高收益,避免被边缘化风险;二是管理向业务线聚焦,管理重心全面向业务运作和管理聚焦,以目标管理为核心,聚焦财务指标,落实经营责任。‘1235’战略举措是指,紧抓高端住宅地产、优质智慧物业和商业地产产业联动的商业模式;做强开发平台和运营服务两个平台;赋能提升存量价值、灵活金融手段、布局资产运营三大方面;做好能力建设保障、组织管控保障、人力资源保障、风险管理保障、流程运营保障五大保障。”

  围绕战略规划和预定目标,该公司全面部署了2022年工作重点,从“启动新的地产项目、加强在建项目管理、抓好新建楼盘销售、拓展融资筹资渠道、创新资产运营模式、做大做强施工板块、打造全新物业形象、培育一流党建品牌”等方面,鼓励干部职工再鼓新干劲、再展新形象、再创新业绩。

  该公司相关负责人还就春节前后疫情防控、值班值守、安全检查、居家及交通安全等工作进行了具体安排。

  “好成绩振奋人心,新目标催人奋进。我们将以这次会议为契机,尽快进入决战决胜、攻坚冲刺状态,铆足干劲、积极作为,为公司高质量发展贡献更大力量!”该公司员工满怀信心表示。(文、图:陈霖)


友情链接:中央政府网站          住房和城乡建设部          发展和改革委员会           国务院国资委          湖北省人民政府             中国荆门政府网            荆门市人民政府国有资产监督管理委员会

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